Bärkraft. Utvecklingsprojekt med grund i frirumsmetoden.
Projektets start
2008
Projektets avslutande
2011
Bidragande land
Sverige
Stad
Borås
Nyckelord
Frirumsmetoden, kulturanalys
Beskrivning
Borås stad har valt frirumsmetoden som utgångspunkt för sitt utvecklingsprojekt Bärkraft. Frirumsmetoden har under ett tiotal år praktiserats i skolor runt om i landet. I Bärkraftsprojektet har man vidgat metoden till att användas del i olika yrkesgrupper, dels bland boende på Hässleholmen. Metoden används här för att både utvärdera och utveckla processerna i den stadsdel som är föremål för urbant utvecklingsarbete. Ovanligt här är att man förutom på de boende också riktat uppmärksamheten på " sig själv", det vill säga alla de institutioner som är inblandade i utvecklingsarbetet.
Sammanfattning
Sedan år 2006 har frirumsmetoden använts i en skola i området och nu provar man att tillämpa metoden på de aktörer som skall samverka i det urbana utvecklingsarbetet. Man vill genom analyser av varje "företagskultur" som råder inom polis, individ- och familjeomsorg, skola och fritidsverksamhet skapa samsyn och förståelse för varandras uppdrag. Viktiga perspektiv som lyfts fram i processen är Samverkan, underifrånperspektiv, ny kunskap och vetenskaplig förankring.
Ämne
Processens målsättning är att genom att skapa kunskap om olika "företagskulturer" som finns hos de samverkande parterna inom det urbana utvecklingsarbetet, få en grund för olika uppföljnings- och utvärderingsprocesser. Målformuleringsprocesserna både i verksamheter och i boendegruppen skall ske utifrån ett underifrånperspektiv och man vill få ny kunskap om betydelsen av attityder och värderingar i integrationsprocessen. Siktet är inställt på ett bärkraftigt utvecklingsarbete med utgångspunkt i kunskapen om betydelsen av den interna kulturen, som en del av samverkansprocessen.
Tillvägagångssätt
Analysen i verksamheterna går till så att representanter som personalen valt ut preciserar en fråga, som personalgruppen besvarar genom att skriva brev, som därefter blir utgångspunkt för analys av analysgruppen, där de valda representanterna ingår tillsammans med representanter från de övriga yrkesgrupperna. Boendegruppens representanter skapade sitt underlag genom 700 intervjuer där de boende fick lämna sin syn på hur det är att bo på Hässleholmen. Positivt är att analysgruppen genom en dokumentanalys relaterar målen för utvecklingsarbetet till de olika verksamheternas egna måldokument.
Resultat
Under 2008 och våren 2009 genomfördes de moment som beskrevs ovan hos Polisen, AB Bostäder och fritidsverksamheten. Socialkontorets "kultur" står på tur och avslutar fas ett under hösten 2009. Man går också in i de två avslutande faserna då analysen kopplas till universitetet genom att doktorander eller studenter engageras i forskningen i området. Den sista fasen utgörs av utvärdering av processen, då man också kan sätta nya mål.
Målgrupp
Alla som är delaktiga i utvecklingsarbetet i Hässleholmen, både boende och tjänstemän.
EU-anknytning
Projektet är ett delprojekt inom EU-projektet Kedjan som har medel från ESF.
Kontaktinformation
Organisation: Borås stad, Kommundelskontoret Brämhult
501 80 Borås
Kontaktperson: Inga-Lena Persson, samordnare Hässleringen
Tel: +46 33-35 73 61
E-post: Inga-lena.persson@boras.se
Länkar
http://www.boras.se/bramhult/hassleringen